您的位置: 旅游网 > 影视

拨乱反正彩电业直面三大反思

发布时间:2019-08-15 17:52:05

  2015年开年的四个月,彩电行业并不开心。因为,自201 年以来,互联品牌彩电造成的 市场割裂 越来越严重。这导致了彩电行业整体性的 拨乱反正 正在发生。

  巨头策略,为主品牌让路的子品牌

  2015年开年的四个月,彩电行业并不开心。因为,自201 年以来,互联品牌彩电造成的 市场割裂 越来越严重。这导致了彩电行业整体性的 拨乱反正 正在发生。

  4月,素有传统彩电业互联化开路先锋之称的酷开、KKTV、VIDAA纷纷独立门户。人、财、物权的独立,意味着子品牌更大的发展空间。一时间,市场纷纷为创维、康佳、海信的新动作频频叫好。

  海信主品牌互联化

  但是,在笔者看来,这些传统彩电业的子品牌独立事件,却并非简单的 放飞雏鹰 。从传统企业内部看,其深意恐更在主品牌一端。

  酷开、KKTV、VIDAA子品牌设立的目的,主要是平衡线上和线下两个市场的利益,同时为狙击小米、乐视电视构建精准的产品线。但是,这两个初衷目的,现在已经不复存在。

  一方面,小米和乐视的成绩斐然,2014年乐视150万台的规模稳居互联品牌第一宝座、小米单台产品 0万的量,也得到了单品冠军的殊荣。二者2015年的成绩更上一层楼没有悬念,因为毕竟品牌粉丝效应依然处于上升阶段。所以,传统彩电业子品牌狙击互联新品牌的任务并未很好的完成。固然,酷开、KKTV、VIDAA的销量也不差,但却没有成为 传统彩电企业总计市场份额 的防火墙。从传统彩电企业的整体份额看,这两年和互联品牌的较量,失分大于得分。

  另一方面,2014年底,线上彩电渠道已经占据整个市场2成的份额。这一数据还会在2015年快速增加。苏宁等线下渠道也已经向O2O转型。传统彩电企业互联子品牌担负的平衡线下线上渠道利益的价值已经不在明显,并处于历史性的下降通道之中。

2012年烟台金融D轮企业
2011年武汉B2B/企业服务C+轮企业
北京家居
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的